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創(chuàng)業(yè)失敗的十條反思
當(dāng)前,正是創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)
。政策放寬、輿論放松,機(jī)會(huì)前所未有的在前方引領(lǐng)召喚,因而眾多的大學(xué)生都磨刀霍霍,躊躇滿志地準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),即使前期因各種各樣的原因遭遇挫折的,也不甘沉默,正醞釀臥薪嘗膽,重振旗鼓。現(xiàn)在的媒體總是在做正面宣傳
,旨在鼓勵(lì)大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè),解決我們的就業(yè)問(wèn)題,提高中華民族的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)新能力,這是很重要的。比如在某一家媒體上如此報(bào)道,中國(guó)許多的民營(yíng)企業(yè)但是,君不見(jiàn)
反思一:成長(zhǎng)策略錯(cuò)誤
小企業(yè)當(dāng)大企業(yè)運(yùn)作,全線出擊
反思二:對(duì)財(cái)務(wù)管理,一知半解比一無(wú)所知更人害
財(cái)務(wù)管理中有個(gè)“金律”:不能把銀行短期借款用于企業(yè)長(zhǎng)期投資
反思三:沒(méi)有建立利潤(rùn)管理體系,各種資源不能有效
紅高粱條一年生意興隆,這時(shí)有專家說(shuō)
反思四:沒(méi)有準(zhǔn)備資金時(shí),項(xiàng)目就輕易啟動(dòng)
投資專家說(shuō):“不要等有了錢才投資開(kāi)業(yè)
反思五:過(guò)分追求”碼頭效應(yīng)“
做快餐要舍得在地皮上投資
反思六:過(guò)分?jǐn)U大品牌的作用
名牌不能速成,名牌是質(zhì)量
反思七:過(guò)早否定廚師的“手藝”
反思八:忽視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品組合
反思九:沒(méi)有建立合理的結(jié)構(gòu)就盲目發(fā)展
,追求速度 一兩家成功,就誤認(rèn)為這是成功體系。對(duì)連鎖業(yè)來(lái)講,結(jié)構(gòu)決定連鎖的規(guī)模和店數(shù)。反思十:沒(méi)有把員工訓(xùn)練作為長(zhǎng)期
、連貫的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。企業(yè)訓(xùn)練不足,管理水平和人員素質(zhì)不高
,缺少發(fā)展動(dòng)力。某種意義上講,麥當(dāng)勞的成功地址: 成都市新津區(qū)新科大道107號(hào)?郵編:611430?電話:028-65577666
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