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支付寶POS機(jī)大舉進(jìn)軍實(shí)體店

　　站在去年191億元銷售額的“巨人肩膀”上，今年“雙11”的新模式與銷售一樣受矚目

。在昨日上線的天貓“雙11”預(yù)熱頁(yè)面中

，天貓與“百余品牌萬(wàn)家門店”合作的O2O模式被看做“最大亮點(diǎn)”

。北京商報(bào)記者從知情人士處獲悉

，消費(fèi)者在部分合作實(shí)體店中產(chǎn)生的消費(fèi)將通過(guò)“支付寶POS機(jī)”付費(fèi)并納入今年“雙11”的銷售額。這也意味著此前頗為低調(diào)的支付寶POS機(jī)將通過(guò)“雙11”大舉進(jìn)軍零售店

。

　　支付寶POS機(jī)復(fù)活

　　記者在天貓“雙11”活動(dòng)頁(yè)面中發(fā)現(xiàn)

，包括ST&SAT、NINE WEST

、上海通用別克、曲美家具

、ochirly和海爾在內(nèi)的多個(gè)品牌與天貓開展了線下活動(dòng)

。據(jù)品牌商介紹，目前預(yù)計(jì)活動(dòng)包括進(jìn)店試穿掃二維碼拿優(yōu)惠券

、線上支付線下取貨等多種形式

。有客服人員告訴北京商報(bào)記者，消費(fèi)者可在線上預(yù)訂后到實(shí)體店刷“支付寶POS機(jī)”付款

，并同時(shí)取走貨物

。盡管阿里方面并未透露目前有多少支付寶POS機(jī)即將落地、與傳統(tǒng)零售商及品牌如何分成的細(xì)節(jié)問(wèn)題

，但根據(jù)頁(yè)面信息，共有約130個(gè)品牌

、超過(guò)萬(wàn)家門店參與了今年的“雙11”線下落地活動(dòng)

。

　　今年8月，支付寶曾發(fā)布聲明稱“由于某些眾所周知的原因”而停止所有線下POS業(yè)務(wù)，這被看做其遭到銀聯(lián)擠壓而選擇退出線下市場(chǎng)

。因?yàn)榫驮诖饲安痪?div id="m50uktp" class="box-center"> ，銀聯(lián)提出《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范非金融支付機(jī)構(gòu)銀聯(lián)卡交易維護(hù)成員銀行和銀聯(lián)權(quán)益的議案》

，表示無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)支付還是線下收單業(yè)務(wù)

，非金融機(jī)構(gòu)都必須通過(guò)銀聯(lián)通道進(jìn)行，“2013年12月31日前

，完成線下銀聯(lián)卡交易業(yè)務(wù)遷移”；“2014年7月1日前

，互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡交易全面接入銀聯(lián)”

。

　　一日謀全年

　　除了頗受關(guān)注的O2O落地活動(dòng)外，天貓?jiān)?ldquo;雙11”試水的另一個(gè)新模式“周期購(gòu)”也被看做是增加銷售額并降低物流壓力的新措施

。

　　事實(shí)上

，天貓“周期購(gòu)”屬于“定期寄送”模式，用戶預(yù)付費(fèi)購(gòu)買一種商品

，商家會(huì)每隔一段時(shí)間進(jìn)行郵寄

。

　　這種形式并非天貓首創(chuàng)

，美國(guó)亞馬遜等外資電商已將這種一次訂購(gòu)分多期送貨的模式玩兒得頗為純熟

；英國(guó)一家專門賣襪子的網(wǎng)站BlackSocks.com靠這樣的模式賣出千萬(wàn)雙襪子

。國(guó)內(nèi)電商中

，1號(hào)店等以日用品和食品為核心產(chǎn)品的電商企業(yè)，也一直以日用品

、零食

、兒童玩具、米面糧油等品類為突破口嘗試此種模式

。

　　在天貓“周期購(gòu)”頁(yè)面中，某進(jìn)口品牌牛奶3個(gè)月

、6個(gè)月和12個(gè)月的周期購(gòu)價(jià)格分別為351元

、702元和1404元。在分析人士看來(lái)

，“周期購(gòu)”高單價(jià)

、多次配送的特點(diǎn)既可以進(jìn)一步拉升“雙11”當(dāng)天的銷售額，又可以緩解物流倉(cāng)儲(chǔ)的壓力

。“天貓希望充分利用‘雙11’品牌的影響力和流量，為全年的銷售奠定基礎(chǔ)。”

　　預(yù)示戰(zhàn)略方向

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)

，每年天貓?jiān)?ldquo;雙11”進(jìn)行的嘗試

，都是其在商業(yè)模式上的新探索，且預(yù)示著其下一年的戰(zhàn)略方向

。據(jù)記者了解

，按照阿里巴巴此前的預(yù)計(jì)，其希望可以實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與生活的結(jié)合

，在未來(lái)幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)線下收入占整體4-5成比例

。

　　有商場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示

，雖然業(yè)界普遍認(rèn)為百貨店與電商同為“渠道”商

，存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但實(shí)體零售商也一直在加強(qiáng)線上渠道的建設(shè)

。一方面從品牌角度看

，傳統(tǒng)零售渠道的品牌資源可以與電商形成互補(bǔ)；另一方面電子商務(wù)的O2O嘗試也會(huì)為傳統(tǒng)零售商帶來(lái)客流

，引發(fā)關(guān)聯(lián)購(gòu)買和體驗(yàn)型消費(fèi)

。

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