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雷軍分享互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2017-03-29作者:四川新華編輯來源:環(huán)球網(wǎng)科技點(diǎn)擊:次

在先后會晤中國駐印度大使羅照輝和印度財(cái)政部長賈伊特利后

，3月27日，小米創(chuàng)始人

、董事長雷軍與印度總理莫迪見面

，他在隨后發(fā)出的微博里透露說，莫迪與他還有小米印度負(fù)責(zé)人馬努•占恩一起談了三十分鐘。
“我介紹了小米在印度的發(fā)展情況

，他非常關(guān)注我們印度制造的進(jìn)展和遇到的困難

。”雷軍還說，智能手機(jī)非常重要

，對印度互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及有巨大的價(jià)值

。會談中，莫迪還問雷軍

，可不可以在當(dāng)?shù)劁N售的小米手機(jī)中預(yù)裝印度政府的APP

。　　
雷軍的上一次訪印是在2015年4月到新德里參加小米4i手機(jī)的發(fā)布會

，后來給大家留下深刻印象的是網(wǎng)友根據(jù)雷軍的一句英文改編而成并且紅遍網(wǎng)絡(luò)的“Are You Ok”神曲

。　　
而間隔短短兩年時(shí)間

，小米在印度已經(jīng)取得了突飛猛進(jìn)的成績

，2016年全年收入超過10億美元。而IDC印度市場去年第四季度數(shù)據(jù)顯示

，小米在整個(gè)印度市場上已經(jīng)排名第二

，在電商領(lǐng)域居第一?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！　?br /> 最近關(guān)于小米印度業(yè)務(wù)的兩則消息引人注目

，一是25萬臺紅米4A在上市后4分鐘即銷售一空，巨大的訪問流量一度造成印度亞馬遜網(wǎng)站宕機(jī)

，另外一個(gè)消息是小米在印度與富士康合作開設(shè)了第二家工廠

，甚至莫迪都專門在推特賬號上曬出了小米新工廠的建設(shè)圖?div id="jfovm50" class="index-wrap">！　?br /> Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟認(rèn)為

，印度是全球第二大手機(jī)市場，為小米提供了巨大的增量空間機(jī)會

。無論小米在印度制造

、銷售或者投資，
均符合印度的發(fā)展策略

，并且小米過去一段時(shí)間在印度的表現(xiàn)出極強(qiáng)的市場能量與品牌價(jià)值

，所以總理、財(cái)政部長都會出面接見雷軍

?div id="jfovm50" class="index-wrap">！　?br /> 雷軍還在昨天出席印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》舉辦的全球商業(yè)峰會，發(fā)表了演講

。他在演講中介紹了小米如何在中國以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式取得成功

?div id="jfovm50" class="index-wrap">！　?br /> 雷軍提到印度的移動互聯(lián)網(wǎng)越來越普及，消費(fèi)者越來越有意識尋求性價(jià)比更好的產(chǎn)品

，信息變得越來越透明

。“這時(shí)候哪家公司能運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式，并為消費(fèi)者帶來質(zhì)量更好

、價(jià)格更便宜的產(chǎn)品

，它就能成為市場的贏家。 ”　　
關(guān)于小米在印度未來的發(fā)展計(jì)劃

，雷軍在接受印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》獨(dú)家專訪時(shí)透露

，小米印度市場的短期目標(biāo)是搶占印度線上手機(jī)市場一半的份額。未來2~3年

，中國的線上和線下銷量將分別占到小米手機(jī)銷量的約50%

。隨著時(shí)間的推移，印度市場也將達(dá)到這種平衡

。小米今后將在印度繼續(xù)擴(kuò)大制造生產(chǎn)

，以解決當(dāng)?shù)毓?yīng)短缺問題

。
   附雷軍在全球商業(yè)峰會的演講稿全文　　
   “互聯(lián)網(wǎng)＋”模式助推印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展
   尊敬的各位嘉賓

，大家下午好!　　
很榮幸今天有這樣一個(gè)機(jī)會跟大家談?wù)劊谛屡d經(jīng)濟(jì)體

，企業(yè)如何以“互聯(lián)網(wǎng)＋”的創(chuàng)新模式贏得市場

。　　
“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式助力小米在中國創(chuàng)造奇跡　　
2015年

，中國的李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計(jì)劃

，“互聯(lián)網(wǎng)＋”代表著一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的形態(tài)，中國政府力圖通過推動互聯(lián)網(wǎng)和各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)深度融合

，鼓勵(lì)企業(yè)培育精益求精的工匠精神

，使互聯(lián)網(wǎng)成為未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要引擎?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！　?br /> 再過幾天

，我所創(chuàng)辦的小米將迎來7周年的生日。7年前的4月6日

，小米在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代剛剛興起的時(shí)候成立

，憑借技術(shù)創(chuàng)新、真材實(shí)料做好產(chǎn)品與高效率的運(yùn)營成為最早開始實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的企業(yè)

?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！　?br /> 我們在短短7年內(nèi)取得了舉世矚目的成就：
－根據(jù)IDC的2014年第三季度出貨量數(shù)據(jù)，小米成為世界第三

、中國第一的智能手機(jī)廠商

。
－2014年底

，小米估值超過450億美元，成為當(dāng)時(shí)全球估值最高的科技初創(chuàng)公司

。
－小米榮登BCG“2016年全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”榜單

。
－我本人在2015年很榮幸地入選美國時(shí)代周刊“全球最具影響力100人”榜單?div id="m50uktp" class="box-center"> ！　?br /> 所有這些都證明

，小米對“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的實(shí)踐非常成功!我們在追求做感動人心、價(jià)格厚道產(chǎn)品的同時(shí)

，也推動了整個(gè)中國手機(jī)行業(yè)的進(jìn)步

，從而讓更多的消費(fèi)者獲得科技的樂趣和幸福感。
究竟我們是怎樣取得成功的呢

？　　
－我們通過互聯(lián)網(wǎng)建立起龐大的粉絲群體

，這使我們更容易和用戶互動，及時(shí)了解用戶的需求并快速迭代改進(jìn)產(chǎn)品

。從2010年8月16日到今天

，小米一直堅(jiān)持每周五發(fā)布MIUI新版，已經(jīng)連續(xù)更新超過了320周

。
－先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電商模式幫助我們?nèi)サ糁虚g環(huán)節(jié)的暴利

，做到成本定價(jià)，從而幫助用戶降低了購買成本

。
－互聯(lián)網(wǎng)使得信息變得越來越透明

，使消費(fèi)者更容易了解到高性價(jià)比的產(chǎn)品。所以

，我無比堅(jiān)定地相信：互聯(lián)網(wǎng)具有不可阻擋的力量

，信息不對稱遲早會結(jié)束。這一信念就是我在創(chuàng)辦小米過程中的最大動力

，也讓我們小米有了自己的愿景－－“讓全球每個(gè)人享受科技的樂趣”

。　　
我們的愿景是要把創(chuàng)新的高科技帶到最多普通人的身邊

，尤其帶到像印度這樣的新興市場

。我們還很年輕，但我們有一個(gè)偉大的夢想

?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！　?br /> 小米將“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式引入印度　　
今天在印度，隨著4G 和移動互聯(lián)網(wǎng)越來越普及

，消費(fèi)者越來越有意識尋求性價(jià)比更好的產(chǎn)品

，信息變得越來越透明。這時(shí)候哪家公司能運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式

，并為消費(fèi)者帶來質(zhì)量更好價(jià)格更便宜的產(chǎn)品

，它就能成為市場的贏家

。　　而縱觀歷史，全球偉大的企業(yè)都是把好東西做得越來越便宜

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！　?br /> 今天，印度成為我們在海外市場推行“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式的又一個(gè)成功案例：
－短短兩年時(shí)間

，小米在印度已經(jīng)取得了突飛猛進(jìn)的成績

，2016年全年收入超過10億美元。
－IDC印度市場去年第四季度數(shù)據(jù)顯示

，小米在整個(gè)印度市場上已經(jīng)排名第二

，在電商領(lǐng)域居第一。
－2015年我們在印度的第一家工廠投入使用

，率先實(shí)現(xiàn)了“印度制造”

，目前我們在印度銷售的手機(jī)中超過95%都已經(jīng)是“印度制造”，我們已經(jīng)跟合作伙伴富士康又新開了第二家工廠

。
－截至目前

，我們在印度已經(jīng)創(chuàng)造了超過7500個(gè)就業(yè)崗位，預(yù)計(jì)三年內(nèi)將總計(jì) 創(chuàng)造就業(yè)崗位2萬個(gè)

?div id="4qifd00" class="flower right">

！　?br /> 那么，在印度或者其他經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)希望以“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式創(chuàng)新取勝的時(shí)候

，需要考慮哪些問題呢

？我在這里想和在座的各位分享下一些我們的經(jīng)驗(yàn):
首先，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新

。我們從創(chuàng)辦的第一天就決定走技術(shù)創(chuàng)新的道路，最新的例子是一個(gè)月前我們發(fā)布了自主研發(fā)的手機(jī)芯片

，小米去年還設(shè)立了探索實(shí)驗(yàn)室

，投了非常多人力、資源在做人工智能方面的研究

，未來半年內(nèi)我們就會有一個(gè)人工智能重量級產(chǎn)品發(fā)布

。　　
其次

，專注用戶體驗(yàn)

。專注用戶體驗(yàn)是我們所有工作的核心!我們過去成功的一個(gè)重要原因就是在手機(jī)上建立優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)。我們在推出產(chǎn)品的早期就與用戶互動

，認(rèn)真傾聽用戶的反饋并迅速優(yōu)化改進(jìn)

。　　
第三

，高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量

。有些公司試圖把新產(chǎn)品在市場迅速地推廣開以贏取市場份額

，很容易去偷工減料，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量

。這樣的后果是會對品牌造成無法彌補(bǔ)的損失

。在質(zhì)量方面，我們從來不敢有絲毫放松

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！　?br /> 這些是我們在過去七年里的一些關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)＋”的想法，也是這樣實(shí)踐的

，取得了非常好的效果

。　　
我認(rèn)為接下來的10年間

，能給消費(fèi)者改變生活方式和提供更多選擇的創(chuàng)新將會成為市場主流

。新興市場里的企業(yè)需要給用戶一個(gè)與眾不同的愿景，不但能夠解決他們當(dāng)前面臨的問題

，也必須能解決未來可能遇見的問題

。　　
今天下午

，很高興莫迪總理能夠接見我們

。我也給他完整的介紹了互聯(lián)網(wǎng)＋的思想和小米的創(chuàng)業(yè)歷史。我希望互聯(lián)網(wǎng)＋這個(gè)想法在中國實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭嘤《鹊膭?chuàng)業(yè)企業(yè)在印度市場贏得成功

。我們這用這種方法不只在手機(jī)上取得成功

，還在其他領(lǐng)域，比如充電寶－我們是世界第一;手環(huán)在世界第二;平衡車在世界第一;空氣凈化器在中國第一

。這些都是靠互聯(lián)網(wǎng)＋成功的

。　　
今天能跟大家交流是我的榮幸

。再次感謝大家!

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